Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI
Na literatura, Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2010 apud Almeida, 2019) destacam dois tipos de estratégias que se complementam. As estratégias deliberadas são aquelas planejadas com antecedência, de médio e longo prazos, voltadas para atingir objetivos definidos. Já as estratégias emergentes surgem como resposta rápida a imprevistos ou oportunidades não previstas, exigindo flexibilidade e adaptação. Esses […]


