Etapa 1 — A reunião de kickoff (ideação e escolha do cliente)
- Segunda-feira, 9h. A equipe acabou de entrar na sala de reuniões do Setor de Inovação da InovaTech. Na tela, o diretor de projetos apresenta os novos contratos da empresa.
- “Pessoal, recebemos cinco propostas de clientes. Precisamos escolher um e criar um protótipo que realmente resolva um problema concreto. Pensem como analistas de produto, não apenas como programadores. A tecnologia vem depois — primeiro vem o propósito”.
As propostas aparecem no quadro digital:
- Clínica VivaBem: deseja um app de agendamento e lembrete de consultas.
- EduPlus Cursos: quer um app para alunos acompanharem aulas e notas.
- LogisTech Transportes: busca rastreamento de entregas e controle de motoristas.
- EcoMarket: precisa de um marketplace para produtores locais.
- FitMind: quer um app para monitorar hábitos saudáveis.
A equipe deverá analisar, discutir e escolher um cliente, compreendendo seu público-alvo, dores e objetivos de negócio.
Tarefa técnica:
Criar um Canvas de Ideação, contendo:
- Nome do aplicativo.
- Cliente escolhido e problema real a resolver.
- Público-alvo e contexto de uso.
- Funcionalidades principais.
- Benefícios esperados.
Critérios: clareza da proposta, relevância do problema, alinhamento com o cliente e inovação da solução.