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Com a crescente competitividade e as constantes mudanças no ambiente de negócios

Com a crescente competitividade e as constantes mudanças no ambiente de negócios, metodologias como o mapeamento de processos tornaram-se indispensáveis para organizações empresariais e industriais. Elas proporcionam uma visão abrangente e estruturada dos fluxos de trabalho, permitindo identificar gargalos, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade das operações.

Segundo Pradella, Furtado e Kipper (2012), o mapeamento de processos é uma ferramenta essencial para racionalizar atividades, simplificar operações produtivas e tornar as organizações mais competitivas. Ele contribui para a transparência organizacional, a padronização de práticas e a melhoria da satisfação do cliente, além de promover a inovação e a adaptação rápida às mudanças.

PRADELLA, S.; FURTADO, J. C.; KIPPER, L. M. Gestão de processos da teoria à prática – Aplicando a Metodologia de Simulação para a Otimização do Redesenho de processos, São Paulo: Ed. Atlas, 2012.

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Considere que você esteja atuando em um laboratório de análises clínicas de um pronto-socorro em uma cidade com número crescente

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a) IDENTIFIQUE a variável de estudo e CLASSIFIQUE-A em qualitativa ou quantitativa, contínua ou discreta. JUSTIFIQUE sua resposta.

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b) CONSTRUA a tabela de distribuição de frequência, empregando o passo a passo descrito na Figura 2 da Unidade 2 do livro da disciplina

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c) Com base na tabela obtida em (b), ELABORE e APRESENTE um histograma que represente os dados de forma visual.

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d) Com base na tabela obtida em (b), DETERMINE a média e a mediana.

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