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  • Período

    01/05/2025
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  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

MAPA - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS AGROPECURÁRIOS - 51_2026

MAPA - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS AGROPECURÁRIOS - 51_2026

 

Olá, estudante!

Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na nossa disciplina e para realizar a atividade Mapa você precisa cumprir algumas etapas, a saber:

(1) PRIMEIRA ETAPA: Análise da Situação Problema

Uma cooperativa regional pretende lançar um negócio de produção e comercialização de hortaliças orgânicas com venda direta ao consumidor, por assinatura (cestas semanais). O empreendimento atuará com pequenos produtores locais, adotará práticas de agricultura regenerativa e usará canais digitais para relacionamento e pedidos. O cenário atual mostra crescimento da demanda por alimentos saudáveis, rastreabilidade e compras de proximidade, além de consumidores mais sensíveis a impactos ambientais e sociais. A proposta busca reduzir intermediários, garantir preço justo ao produtor e conveniência ao cliente final. Considere que a operação incluirá produção, seleção, embalagem e logística de entrega urbana.

(Elaborado pelo professor)

(2) SEGUNDA ETAPA: Realização da atividade agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Nesse sentido, vamos solicitar, com base nos conteúdos  apresentados,  algumas informações, em forma de uma trilha de conhecimento que será gerada e que vão fazer você responder os itens finais solicitados nesta etapa. Vamos lá?!

Com base nesse contexto,imagine que você é o gestor em agronegócio responsável pelo projeto, deste modo, elabore um Mapa de Modelo de Negócios (Business Model Canvas) para o empreendimento descrito. O CANVAS é uma ferramenta visual de planejamento estratégico que organiza o modelo de negócio em nove blocos: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais de distribuição, Relacionamento com os Clientes, Fluxo de Rendimentos, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parceiros-Chave e Estrutura de Custos. Pesquise e use a criatividade para desenvolver este modelo de negócios. Você deve preencher de forma objetiva cada quadro do CANVAS.

(3) TERCEIRA ETAPA: A entrega

ORIENTAÇÕES:

- É obrigatório utilizar o formulário do MAPA, disponível no material da disciplina.

- Para responder, distribua as informações do caso em cada bloco, descrevendo de forma objetiva os principais elementos.

- Não é necessário apresentar valores monetários nos blocos de Custos e Receitas, indique apenas os itens que compõem custos e as formas de geração de receita.

- Utilizar o modelo da Tabela para preenchimento dos blocos, se necessário editar a tabela para o preenchimento.

OBSERVAÇÕES:

 

Atividades Relacionadas

Considere que você esteja atuando em um laboratório de análises clínicas de um pronto-socorro em uma cidade com número crescente

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a) IDENTIFIQUE a variável de estudo e CLASSIFIQUE-A em qualitativa ou quantitativa, contínua ou discreta. JUSTIFIQUE sua resposta.

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b) CONSTRUA a tabela de distribuição de frequência, empregando o passo a passo descrito na Figura 2 da Unidade 2 do livro da disciplina

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