Com base nas informações apresentadas, elabore o Mapa de Fluxo de Valor atual, contendo:

ETAPA 1 – Construção do MFV atual

Com base nas informações apresentadas, elabore o Mapa de Fluxo de Valor atual, contendo:

Fluxo de materiais

Fluxo de informações

Dados dos processos (TC, setup, operadores, disponibilidade)

Estoques intermediários

Linha do tempo (na parte inferior)

Utilize a simbologia padrão apresentada no livro da disciplina.

ETAPA 2 – Cálculos e análise do processo

Com base no mapa construído:

1. a) Calcule o Lead Time (LT) do processo (em dias)
2. b) Calcule o Tempo de Agregação de Valor (TAV) (em segundos)
3. c) Calcule a eficiência do processo, utilizando:

Indice de aproveitamento do processo = TAV / LT

1. d) Interprete os resultados obtidos, comentando sobre a relação entre tempo total e tempo que agrega valor

ETAPA 3 – Análise crítica do processo

Com base no MFV atual, identifique:

O principal gargalo do processo.

Pelo menos 3 desperdícios presentes.

Problemas relacionados ao fluxo de produção e informação.

Sua análise deve ser baseada nos dados do caso.

ETAPA 4 – Proposta de melhorias (MFV futuro)

Proponha melhorias para o processo, considerando os conceitos de Lean e MFV.

Sua resposta deve conter:

Pelo menos 5 melhorias aplicáveis ao caso.

Indicação de 3 melhorias prioritárias.

Justificativa técnica para as melhorias escolhidas.