- Identificação da oportunidade
Descreva:
*o problema ambiental ou necessidade de mercado que sua startup pretende resolver;
*o público-alvo atendido;
*por que essa ideia pode ser considerada uma oportunidade empreendedora.
- Caracterização da inovação
Explique:
*se a startup apresenta inovação incremental, radical, disruptiva ou em modelo de negócio;
*em que aspecto ocorre a inovação: produto, serviço, processo, marketing ou modelo de negócio;
*por que essa inovação pode gerar diferencial competitivo.
- Proposta de valor
Apresente a proposta de valor da startup, explicando:
*qual benefício principal será entregue ao cliente;
*como a solução se diferencia das alternativas existentes no mercado;
*qual impacto ambiental positivo a solução pretende gerar.
- Análise da relação Risco x Recompensa
Analise:
*os principais riscos envolvidos na criação da startup;
*as recompensas esperadas, considerando retorno financeiro, aprendizado profissional e impacto socioambiental;
*como essa relação influencia a decisão de empreender em um ambiente de incerteza.
- Estruturação inicial do modelo de negócio
Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva:
*como a startup pretende gerar receita;
*quais seriam os principais recursos ou parcerias iniciais;
*quais ações iniciais seriam necessárias para validar a ideia no mercado, como MVP, teste piloto, entrevistas com clientes ou coleta de feedback.
Orientações importantes
A atividade deve ser desenvolvida no Formulário-padrão MAPA (arquivo Word) disponível no ambiente da disciplina.
Organize as respostas por tópicos, conforme os itens solicitados.
Utilize linguagem clara, objetiva e coerente com os conceitos do livro.
Após o envio, não será permitida edição ou reenvio da atividade.
Trabalhos fora do prazo ou em formato incorreto não receberão nota.
Em caso de dúvidas, utilize o Fale com o Mediador no Studeo.
Bom trabalho!
