a) Apresente uma análise resumida do ambiente da empresa, destacando duas forças e duas fraquezas (internas) e duas oportunidades e duas ameaças (externas).
b) Explique, em termos práticos, duas estratégias deliberadas que a BioNutri pode adotar para alcançar sua expansão e uma estratégia emergente que pode surgir diante de mudanças no mercado.
c) Aponte dois benefícios e duas limitações do planejamento estratégico, relacionando-os ao caso da BioNutri.
Observação: para auxiliá-lo na resolução da questão, você pode acessar o Livro Controladoria estratégica aplicada: conceitos, estrutura e sistema de informações, disponível na sua biblioteca pelo link: https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788522125968/.
Atenção! Observações importantes:
* Assista ao vídeo explicativo da atividade MAPA, disponível no Fórum >> Vídeos Explicativos.
* Utilize o Template/ Formulário Padrão da Atividade MAPA, disponível no Fórum >> Material da Disciplina.
* A atividade MAPA será aceita somente pelo Studeo.
* Antes de finalizar sua atividade MAPA, certifique-se de que sua resposta esteja completa, pois não haverá outra oportunidade de editar e/ou reenviar após a finalização.
* Atividades MAPAs fora do prazo não serão aceitas.
* Diante de dúvidas, entre em contato com seu professor mediador pela ferramenta "Fale com Mediador".
Bons estudos!
