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  • Período

    01/05/2025

  • Status

    Aberto

  • Nota máxima

    100,00%

  • Data Final

    valendo 100% da nota

  • Finalizado

    Não

  • Nota obtida

    100%

  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir

  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília

  • Finalizado em

    31/12/2030

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes.

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro que ela deve se amparar nos sinais de mercado e se basear nas informações estratégicas obtidas. Agora, em um nível operacional, encontram-se as atividades do cotidiano dessa escola, como distribuição de turmas, contratação de professores, compra de materiais e assim por diante.

 

Observe o organograma a seguir, para enfatizar ainda mais o entendimento desse assunto:

Fonte: adaptada de: SAES, D. X.; PAPPA, M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Negócios eletrônicos. Maringá: UniCesumar, 2019.



A partir disso, analise o cenário a seguir:

Atividades Relacionadas

2. Use o Template de Entrega: a entrega deve ser feita exclusivamente no Template de Atividade MAPA, disponível para download em Material da Disciplina > Ambiente da disciplina. 3. Revisão e Envio: revise bem o arquivo

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro […]

3. Revisão e Envio: revise bem o arquivo antes de enviá-lo no Studeo, assegurando-se de que é o documento correto. Atenção: após o envio, não serão permitidas alterações, pois há apenas uma tentativa de envio. 4

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4. Formato do Arquivo: envie seu trabalho no formato DOC ou PDF. 5. Evite Cópias Indevidas: trabalhos com trechos copiados de materiais externos ou de outros alunos, sem as devidas referências, serão zerados. 6. Uso de

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro […]

5. Evite Cópias Indevidas: trabalhos com trechos copiados de materiais externos ou de outros alunos, sem as devidas referências, serão zerados. 6. Uso de Inteligência Artificial (IA): você pode utilizar IA como apoio

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro […]

6. Uso de Inteligência Artificial (IA): você pode utilizar IA como apoio para estudo e pesquisa, mas respostas claramente geradas pela ferramenta serão desconsideradas e receberão nota zero. 7. Sem Correções Parciais

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro […]

7. Sem Correções Parciais: ao longo da disciplina, não serão feitas correções parciais (ex.: "Professor, veja se minha atividade está certa"). Interpretar e realizar a atividade de forma autônoma faz parte do processo

A decisão estratégica se encaixa na prospecção de uma nova empresa, em que é feita uma pesquisa de mercado, análise da concorrência, dentre outras informações relevantes. Em um nível tático, a escola decide ampliar o negócio já existente, como a criação de uma sala de berçário ou maternal, que, até então, não existia. É claro […]