A efetividade de programas de compliance depende, em larga medida, da integração coerente entre código de conduta, controles internos e mecanismos de treinamento e comunicação. Efunniyi et al. (2024), em ampla revisão publicada no Finance and Accounting Research Journal, demonstraram que organizações que combinam estruturas robustas de controle interno com práticas sistemáticas de treinamento e relatórios transparentes apresentam desempenho consistentemente superior em indicadores de integridade, conformidade regulatória e confiança de stakeholders. Esse achado é reforçado por Manginte (2024), que identificou que os controles internos, quando integrados ao framework de governança, fortalecem não apenas a transparência e a accountability, mas também a capacidade da organização de antecipar e mitigar riscos operacionais e de reputação. No contexto brasileiro, esses elementos ganham relevância adicional diante dos requisitos do Decreto Federal nº 11.129/2022 e da norma ABNT NBR ISO 37.301, que estabelecem parâmetros objetivos para a avaliação de programas de integridade. O material estudado nesta disciplina, ao tratar dos pilares do código de conduta, dos controles internos e do treinamento e comunicação, oferece o referencial teórico necessário para estruturar programas de compliance alinhados tanto à legislação nacional quanto às melhores práticas internacionais.
Fonte: EFUNNIYI, Christianah Pelumi et al. Strengthening corporate governance and financial compliance: enhancing accountability and transparency. Finance and Accounting Research Journal, [s. l.], v. 6, n. 5, p. 699-720, 2024.
MANGINTE, Shofia Yunus. Fortifying transparency: enhancing corporate governance through robust internal control mechanisms. Advances in Management and Financial Reporting, [s. l.], v. 2, n. 1, p. 25-35, 2024.
