A empresa BioTech Soluções, do setor farmacêutico, decidiu expandir suas operações para um novo país. Para acelerar a entrada no mercado, o Gerente de Expansão, Sr. Alberto sugeriu a contratação imediata de uma consultoria local especializada em licitações públicas. Alberto argumentou que realizar o processo completo de Due Diligence (diligência prévia) atrasaria o cronograma em 45 dias, o que poderia custar a perda de um contrato milionário.
O CEO da empresa, Sr. Ricardo, em uma reunião de diretoria, afirmou: "O Compliance é importante, mas não podemos ser escravos da burocracia quando o lucro e a sobrevivência da empresa estão em jogo. Alberto, faça o que for necessário para garantir o contrato". O departamento de Compliance, embora tenha alertado sobre os riscos, foi silenciado pela urgência da diretoria.
Três meses após a contratação, a consultoria local foi alvo de uma operação policial por suborno a agentes públicos. A BioTech Soluções foi citada no processo, teve suas contas bloqueadas e sofreu uma crise de imagem sem precedentes, com cancelamento de pedidos em outros países devido ao dano ao seu capital reputacional.
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