Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI
b) Explicar como se desenvolvem o anteprojeto e o projeto definitivo, destacando a importância da interação entre engenheiro, projetista e cliente. c) Identificar a relevância dos detalhes construtivos e projetos complementares, reconhecendo sua aplicação prática na execução da obra. DICA: este trabalho pode ser um bom princípio para a análise e entendimento das […]


