MAPA - ADM - NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS - 51_2026
De acordo com o livro Negócios Inovadores e Startups, empreender de forma inovadora vai além da abertura de um negócio tradicional. As startups caracterizam-se por operar em ambientes de incerteza, buscando construir modelos de negócio inovadores, escaláveis e sustentáveis, baseados na identificação de oportunidades, na experimentação constante e na validação de ideias junto ao mercado. Nesse contexto, o empreendedor precisa compreender claramente o problema que deseja resolver, o valor gerado ao cliente, bem como os riscos envolvidos e as recompensas esperadas, utilizando ferramentas como definição da proposta de valor, análise de oportunidades, tipos de inovação e planejamento inicial para orientar suas decisões.
Fonte: BIAZON, Victor Vinicius. Negócios Inovadores e Startups. Maringá: UniCesumar, 2018. (adaptado)
Uma reportagem recente da ESBrasil sobre o ecossistema de startups no Brasil, reforça esse cenário destacando que o principal desafio dessas empresas não está apenas na criação da ideia, mas na capacidade de transformar tração inicial em escala sustentável. Segundo a análise, muitas startups conseguem validar seus produtos ou serviços em um primeiro momento, porém enfrentam dificuldades para estruturar um modelo de negócios consistente, capaz de gerar receita recorrente e crescimento contínuo. Estudos do Sebrae Startups apontam que a falta de validação adequada do modelo, aliada à pressa em expandir, está entre os principais fatores de insucesso das startups no país.
Fonte: ES BRASIL. Da tração à escala: o que separa startups de sucesso em 2026. ES Brasil, 2026. Disponível em: https://esbrasil.com.br/da-tracao-a-escala-o-que-separa-startups-de-sucesso-em-2026/. Acesso em: 02 fev. 2026. (adaptado)
Assim, tanto o livro da disciplina quanto a reportagem evidenciam que o sucesso de uma startup depende da capacidade do empreendedor de testar hipóteses, aprender com o mercado, ajustar estratégias e tomar decisões conscientes diante das incertezas, reduzindo riscos e aumentando as chances de sustentabilidade do negócio no longo prazo.
Nesse sentido, imagine que você decidiu criar uma startup voltada à solução de um problema real do mercado atual da sustentabilidade.
Você está na fase inicial do empreendimento, em que ainda não existe um produto consolidado nem uma empresa formalizada. Suas decisões iniciais serão determinantes para avaliar se a ideia tem potencial de se transformar em um negócio inovador e sustentável, conforme os princípios estudados no livro Negócios Inovadores e Startups.
Agora é com você!
Você assumirá o papel de empreendedor(a) fundador(a) e deverá conceber uma startup, aplicando ferramentas estudadas na disciplina. Elabore sua resposta contemplando os itens a seguir:
- Identificação da oportunidade
Descreva:
o problema ou necessidade de mercado que sua startup pretende resolver;
o público-alvo atendido;
porque essa ideia pode ser considerada uma oportunidade empreendedora.
- Caracterização da inovação
Explique:
se a startup apresenta inovação incremental, radical ou em modelo de negócio;
em que aspecto ocorre a inovação (produto, serviço, processo, marketing ou modelo de negócio);
porque essa inovação pode gerar diferencial competitivo.
- Proposta de valor
Apresente a proposta de valor da startup, explicando:
qual benefício principal será entregue ao cliente;
como a solução se diferencia das alternativas existentes no mercado.
- Análise da relação Risco x Recompensa
Analise:
os principais riscos envolvidos na criação da startup;
as recompensas esperadas (financeiras, profissionais ou sociais);
como essa relação influencia a decisão de empreender.
- Estruturação inicial do modelo de negócio
Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva:
como a startup pretende gerar receita;
quais seriam os principais recursos ou parcerias iniciais;
quais ações iniciais são necessárias para validar a ideia no mercado.
Orientações importantes
A atividade deve ser desenvolvida no Formulário-padrão MAPA (arquivo Word) disponível no ambiente da disciplina.
Organize as respostas por tópicos, conforme os itens solicitados.
Utilize linguagem clara, objetiva e coerente com os conceitos do livro.
Após o envio, não será permitida edição ou reenvio da atividade.
Trabalhos fora do prazo ou em formato incorreto não receberão nota.
Em caso de dúvidas, utilize o Fale com o Mediador no Studeo.
Bom trabalho!
