Aponte a câmera aqui e solicite o seu trabalho

Fazemos o seu Trabalho

Ficaríamos muito satisfeitos em poder ajudar você. Entre em contato conosco para solicitar o seu serviço.

(21) 99887- 9815

  • Período

    01/05/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta aos riscos ajudam as organizações a manterem-se competitivas, adaptando seus projetos às mudanças com agilidade e controle.

Conforme o Project Management Institute (PMI), uma gestão eficaz de riscos pode aumentar a taxa de sucesso dos projetos.

 

CARMO, Antonio Márcio Mendonça do; RAVANEDA, Hemerson. Gestão de Projetos Tecnológicos. Maringá: UniCesumar, 2021. Reimpresso em 2023. (Unidade 1, p. 16; 24–27; 30–32)

PMI. Gestão eficaz de riscos de projetos usando o conceito de velocidade de risco, agilidade e resiliência. Disponível em: https://www.pmi.org/learning/library/effective-risk-management-velocity-agility-resiliency-6386

Atividades Relacionadas

Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta […]

1. Crie 3 requisitos para cada exigência do cliente, com clareza e orientação funcional.

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta […]

Imagine que você foi contratado para desenvolver um sistema de gerenciamento de livros para uma pequena biblioteca.

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta […]

Etapa 1: Planejamento e Estrutura do Código - Antes de começar a codificar, planeje a estrutura do seu programa.

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta […]

A InovaTech Solutions é uma startup brasileira de tecnologia que atua no desenvolvimento de soluções móveis sob demanda para empresas

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta […]