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Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes

Nos ambientes de negócios atuais, caracterizados por incertezas econômicas, avanços tecnológicos acelerados e mudanças regulatórias frequentes, gerenciar projetos exige mais do que planejamento rígido. Segundo Carmo e Ravaneda (2021), o gerenciamento de riscos é um dos pilares fundamentais para garantir que os projetos alcancem seus objetivos mesmo diante de imprevistos. A identificação, análise e resposta aos riscos ajudam as organizações a manterem-se competitivas, adaptando seus projetos às mudanças com agilidade e controle.

Conforme o Project Management Institute (PMI), uma gestão eficaz de riscos pode aumentar a taxa de sucesso dos projetos.

 

CARMO, Antonio Márcio Mendonça do; RAVANEDA, Hemerson. Gestão de Projetos Tecnológicos. Maringá: UniCesumar, 2021. Reimpresso em 2023. (Unidade 1, p. 16; 24–27; 30–32)

PMI. Gestão eficaz de riscos de projetos usando o conceito de velocidade de risco, agilidade e resiliência. Disponível em: https://www.pmi.org/learning/library/effective-risk-management-velocity-agility-resiliency-6386

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Com base na situação apresentada e nos fundamentos do Planejamento de Recursos Humanos, identifique e classifique as variáveis do ambiente e do mercado de trabalho presentes no caso, agrupando-as. Para cada grupo

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- Leia o conteúdo do Tema 1 do material didático da disciplina. - Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado.

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