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  • Período

    01/05/2025
  • Status

    Aberto
  • Nota máxima

    100,00%
  • Data Final

    valendo 100% da nota
  • Finalizado

    Não
  • Nota obtida

    100%
  • Data Gabarito/ Feedback

    a definir
  • Data e Hora Atual

    Horário de Brasília
  • Finalizado em

    31/12/2030

Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI

Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI/PMBOK e no material didático, a coleta de requisitos precisa ser clara, mensurável e alinhada às partes interessadas. Além disso, riscos devem ser identificados e tratados desde as fases iniciais.

Você será gerente de um projeto para implantar um sistema de agendamento médico online em uma clínica.

O objetivo é reduzir o tempo de espera, eliminar o agendamento por telefone e evitar faltas às consultas.

 

Exigências do cliente:

O sistema deverá permitir agendamento por especialidade e profissional, com confirmação automática.

O sistema deverá enviar alertas de lembrete para o paciente antes da consulta (24h e 4h antes do horário agendado).

 

Entregas necessárias: Com base na disciplina:

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Considere que você esteja atuando em um laboratório de análises clínicas de um pronto-socorro em uma cidade com número crescente

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a) IDENTIFIQUE a variável de estudo e CLASSIFIQUE-A em qualitativa ou quantitativa, contínua ou discreta. JUSTIFIQUE sua resposta.

Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI/PMBOK e no material didático, a coleta de requisitos precisa ser clara, mensurável e alinhada às partes interessadas. Além disso, riscos devem ser identificados e tratados desde as fases iniciais. Você será gerente de um projeto para implantar […]

b) CONSTRUA a tabela de distribuição de frequência, empregando o passo a passo descrito na Figura 2 da Unidade 2 do livro da disciplina

Um dos desafios da gestão de projetos está em traduzir expectativas em funcionalidades viáveis. Com base no PMI/PMBOK e no material didático, a coleta de requisitos precisa ser clara, mensurável e alinhada às partes interessadas. Além disso, riscos devem ser identificados e tratados desde as fases iniciais. Você será gerente de um projeto para implantar […]