Como profissional de RH, você deverá utilizar os conhecimentos sobre Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) de Gestão de Pessoas para contribuir com o diagnóstico da organização. Escolha três indicadores de RH que você

Como profissional de RH, você deverá utilizar os conhecimentos sobre Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) de Gestão de Pessoas para contribuir com o diagnóstico da organização. Escolha três indicadores de RH que você considera mais importantes para acompanhar a situação da Conecta Serviços e justifique a escolha de cada um. Relacione cada indicador escolhido a uma […]

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Então, imagine que, após acompanhar os indicadores durante alguns meses, você identifique alto absenteísmo, alto turnover e poucas horas de treinamento por funcionário. Que conclusão inicial o RH poderia tirar desses

Então, imagine que, após acompanhar os indicadores durante alguns meses, você identifique alto absenteísmo, alto turnover e poucas horas de treinamento por funcionário. Que conclusão inicial o RH poderia tirar desses dados? Cite uma ação que poderia ser adotada pela empresa. Observação: na resposta, não é necessário calcular nenhum indicador. O objetivo é demonstrar que […]

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ATIVIDADE 1 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2026

ATIVIDADE 1 - RH - PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E CARREIRAS - 54_2026 Uma descrição do cargo bem construída é o ponto de partida para processos seletivos eficientes, integrações suaves e avaliações de desempenho coerentes. No contexto atual, em que a agilidade e a personalização são marcas da gestão de pessoas, negligenciar a descrição de […]

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Observação: na resposta, não é necessário calcular nenhum indicador. O objetivo é demonstrar que você consegue identificar o indicador adequado para uma situação de RH, interpretar sua finalidade e utilizá-lo como apoio

Observação: na resposta, não é necessário calcular nenhum indicador. O objetivo é demonstrar que você consegue identificar o indicador adequado para uma situação de RH, interpretar sua finalidade e utilizá-lo como apoio à tomada de decisão.

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Uma descrição do cargo bem construída é o ponto de partida para processos seletivos eficientes, integrações suaves e avaliações de desempenho coerentes. No contexto atual, em que a agilidade e a personalização são

Uma descrição do cargo bem construída é o ponto de partida para processos seletivos eficientes, integrações suaves e avaliações de desempenho coerentes. No contexto atual, em que a agilidade e a personalização são marcas da gestão de pessoas, negligenciar a descrição de cargos pode custar caro para o negócio. A descrição de cargos serve como […]

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Insira sua resposta diretamente no quadro disponível no campo da atividade. Não é necessário anexar formulário.

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Utilize o material didático da disciplina como base para elaborar sua resposta. Insira sua resposta diretamente no quadro disponível no campo da atividade. Não é necessário anexar formulário.

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Considerando os estudos da disciplina e a importância da descrição de cargos para o processo de Recrutamento e Seleção de talentos, DEFINA o que é “Descrição de Cargos” e LISTE os principais itens que esse documento

Considerando os estudos da disciplina e a importância da descrição de cargos para o processo de Recrutamento e Seleção de talentos, DEFINA o que é “Descrição de Cargos” e LISTE os principais itens que esse documento deve conter. Utilize o material didático da disciplina como base para elaborar sua resposta. Insira sua resposta diretamente no […]

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O autoengano se dá pelo discurso de que o que penso e faço como profissional pode ser distinto do que penso e faço fora do trabalho. É como se houvesse uma "muralha chinesa": ao chegar ao trabalho, dou um "stop" nos

O autoengano se dá pelo discurso de que o que penso e faço como profissional pode ser distinto do que penso e faço fora do trabalho. É como se houvesse uma "muralha chinesa": ao chegar ao trabalho, dou um "stop" nos meus valores e, ao colocar o crachá, "plim!", tenho em mim os valores do […]

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ATIVIDADE 1 - SER - CÓDIGO DE ÉTICA DO SERVIÇO SOCIAL - 54_2026

ATIVIDADE 1 - SER - CÓDIGO DE ÉTICA DO SERVIÇO SOCIAL - 54_2026 O autoengano se dá pelo discurso de que o que penso e faço como profissional pode ser distinto do que penso e faço fora do trabalho. É como se houvesse uma "muralha chinesa": ao chegar ao trabalho, dou um "stop" nos meus […]

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