Você foi recém-integrado à equipe de um Departamento Estadual de Combate ao Crime Organizado e participa de uma força-tarefa coordenada entre as polícias civil, federal e o Ministério Público. O grupo tem a missão de produzir relatórios de inteligência criminal que subsidiem as ações investigativas e repressivas contra as principais facções criminosas do país. A […]

a) Apresente uma análise resumida do ambiente da empresa, destacando duas forças e duas fraquezas (internas) e duas oportunidades e duas ameaças (externas). b) Explique, em termos práticos, duas estratégias deliberadas que a BioNutri pode adotar para alcançar sua expansão e uma estratégia emergente que pode surgir diante de mudanças no mercado. c) Aponte dois […]

A BioNutri Alimentos Ltda. é uma empresa brasileira de médio porte, especializada na produção de alimentos naturais e suplementos nutricionais. Fundada em 2010, a BioNutri conquistou espaço no mercado regional e agora pretende ampliar sua atuação ao nível nacional, aproveitando o aumento da demanda por produtos saudáveis. Para alcançar esse objetivo, a diretoria decidiu reforçar […]

O PCP deve facilitar a integração entre os setores produtivos e de vendas, ou seja, deve equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas) e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Para tanto, deve ser assumido por profissionais qualificados e neutros (sem tendências para o setor de vendas ou produtivo). Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/planejamento-e-controle-devem-integrar-todos-os-setores,86ac438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. […]

b) Explique, em termos práticos, duas estratégias deliberadas que a BioNutri pode adotar para alcançar sua expansão e uma estratégia emergente que pode surgir diante de mudanças no mercado. c) Aponte dois benefícios e duas limitações do planejamento estratégico, relacionando-os ao caso da BioNutri. Observação: para auxiliá-lo na resolução da questão, você pode acessar o […]

Assim, surge a nossa disciplina, Administração da Produção, para trazer até você ainda mais significado que permitirá você conhecer e ter contato com o setor de PCP: Planejamento e Controle da Produção, e, assim, atuar como futuro profissional da gestão da qualidade com maior assertividade. EXPERIMENTAÇÃO E que tal experimentar uma dose de conhecimento que […]

A empresa atua no segmento de panificação, com mais de 30 anos de mercado, com uma marca já bastante consolidada em sua região. Em relação à sua estrutura e faturamento, a empresa se enquadra como sendo de grande porte, possuindo mais de 150 funcionários, além de 22 prestadores de serviços terceirizados. Durante o levantamento de […]

Dentre os inúmeros impactos desencadeados pelo processo de globalização e expansão dos mercados, o aumento da competitividade no mercado tem se destacado como um grande desafio para as empresas, seja pela necessidade de melhor posicionamento, ou até mesmo, pela necessidade de manter-se sustentável em sua atividade. Nesse sentido, a qualidade deixou de ser uma fonte […]

Preencher a tabela disponível no formulário padrão com a classificação correta dos custos da qualidade em suas respectivas categorias, de modo a preencher corretamente seus valores e o somatório total de cada categoria e dos custos totais da qualidade, referente aos dados levantados dos últimos 2 (dois) anos, conforme ilustra a Tabela 1. Atente-se: para […]

Calcular o percentual de custos de cada categoria em relação ao total dos custos da qualidade, conforme levantamento feito na Etapa 1, preenchendo corretamente a tabela disponível no formulário padrão. Atente-se: para o cálculo do percentual de cada categoria, você poderá seguir o exemplo tratado no vídeo de explicação da atividade MAPA, disponível no ambiente […]